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德力西发展历程 Development History
德力西发展历程 Development History

time:2019-09-15 09:39:19

author:东莞市优电壹品电气设备有限公司

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先声-序幕(1984-1990)合伙企业模式德力西的前身是乐清县求精开关厂,由胡成中先生偕其弟胡成国先生等人于1984年6月创建。当时仅有股东3人,资本5万元,员工8人,产品为单一的热继电器,注册商标是“乐求牌”。胡成中先生凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制,抓市场、抓技术、抓质量、在温州市电器行业中脱颖而出。变革.新生(1990-1994)总厂管理模式乐清县求精开关厂飞快发展,于1990年分为一厂、二厂,过渡一年后各自独立经营。胡成中先生在经营二厂的同时,又创办了乐清县德力西电子元件厂。

邓小平同志南巡讲话发表后,胡成中引进外资创建了中外合资温州德力西电器有限公司;同时,他通过对同行小企业进行兼并联合,于1993年成立了浙江德力西电器实业公司,按总厂模式进行管理。创新-升级(1994-1998)集团化管理模式1994年5月,经省有关部门批准,德力西组建了浙江德力西集团公司,成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团。1996年,经国家工商行政管理局核准注册,德力西晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。开拓-转型(1998-2009)产业拓展模式1998年,德力西在上海注册成立了上海德力西集团有限公司,专业研制高中压输配电设备; 1999年主动参与国企改革,整体并购了杭州西子(集团)公司;2000年开始挺进新疆,参与西部大开发,整体兼并收购了多家国有企业;2003年,德力西涉足地产物流产业;2005年,进入环保工程领域,在台州、温州等地建设环保项目; 2007年11月,德力西低压电器业务与法国施耐德电气公司成功进行战略合作,迈向企业国际化的新阶段。

德力西在国内外进行资本重组、产品联合、市场拓展,形成了股份合作制、非公与国有混合所有制、非公与外国企业合资等经济模式。

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